ERP+PLM

PLM=專案管理系統+研發設計管理系統

研發專案管理過程中必要的功能：

1.專案概念溝通階段是否能用系統與客戶及委外廠商做圖面交流及溝通？

2.打樣階段是否能依圖面自動展開BOM表？BOM表資料可否自動進入ERP？

3.接樣品單或正式訂單時是否能依正確圖面的BOM表資料轉成ERP的訂單或製令？訂單交期異動如何回饋專案管理系統？

4.客戶設變時如何找出正確的圖面版本，設變後並把資料轉入ERP？

5.研發技術資料、圖面資料有機密性，是否有權限管理？

6.經常做設計變更，設變後的圖面版本如何控管？如何避免錯用圖面？

7.千百張的歷史舊圖面查詢不易，如何納入管理？

8.研發總體成本如何統計計算？如何與生產成本合併考量？如何快速按成本報價？

9.車體零件重複性高，同樣的品項可能重複使用，同樣的東西也不要一畫再畫，如何達成零件共用？

10.專案管理系統可否按各國分公司的需要客製修改，並與PDM及ERP整合？

以上才是PLM系統評選的標準。