電池需求量大，且有不同供應商，如何設定，以方便向不同供應商採購？

相同功能成本差異不高之料件，建議設置為相同料號，若電池均設為相同料號，則可設定採購廠商分配率，接訂單時採毛需求展開即可產生不同分配率的採購草稿，再決定最後要向各供應商採購的比例即可。

如何讓ERP提升使用深度？

1.建議設置一全功能且有模擬資料的ERP測試區，讓使用者能隨時無限制的模擬ERP可能之流程，及測試可以組合變化之可能功能。

 

2.在製造業中，生產設備均設有專人負責研究，該專人能力強，對生產設備應用熟悉，可提升產能及確保生產品質穩定，這樣的專人均獲得公司的肯定及加薪，ERP亦然，建議可以從公司的組織及制度著手，鼓勵擅長專精ERP應用的員工，這樣ERP的效益會日趨明顯。

 

3.企業營運狀況多變，如有需要進一步模擬及討論，歡迎安排顧問前往輔導，一套無限變化可能的ERP一定要有一群好的顧問導師引導使用，才能發揮它的最佳效果。