為了達成以上的期望,策略目標KPI輔導效益如下: 1.可以在短時間內,讓老闆與各職能幹部,對活動中產出的未來 3年公司發展目標方向,形成共識 2.更可以讓各職能的幹部負起責任,定出部門目標及行動方案,支持公司 3年發展目標及跨部門的目標達成 3.公司從上到下全力支持,相信,老闆未來3年會輕鬆許多,公司的成長也會更加順利 by 梁粲鑫

2009年4月3日 星期五

電池需求量大,且有不同供應商,如何設定,以方便向不同供應商採購?

相同功能成本差異不高之料件,建議設置為相同料號,若電池均設為相同料號,則可設定採購廠商分配率,接訂單時採毛需求展開即可產生不同分配率的採購草稿,再決定最後要向各供應商採購的比例即可。

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