梁粲鑫為了讓企業『粲』然又『多金』、為了協助企業打造有共識的策略管理、Ai智能環境而貢獻一生的心力

為了達成以上的期望，策略目標KPI輔導效益如下： 1.可以在短時間內，讓老闆與各職能幹部，對活動中產出的未來 3年公司發展目標方向，形成共識 2.更可以讓各職能的幹部負起責任，定出部門目標及行動方案，支持公司 3年發展目標及跨部門的目標達成 3.公司從上到下全力支持，相信，老闆未來3年會輕鬆許多，公司的成長也會更加順利 by 梁粲鑫

2009年3月3日 星期二

ERP客製方案

我們建議的合作方式如下：
1.需求訪談：建議與需求提出者共同討論，按顧問時數收費
2.程式撰寫：按約認後規格書製作，按規格書時數收費，預收50%，按規格書功能驗收50%
3.安裝測試：按顧問時數收費
4.追加修改：與規格書不同或沒定義的需求，按製作時數收費


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