為了達成以上的期望,策略目標KPI輔導效益如下: 1.可以在短時間內,讓老闆與各職能幹部,對活動中產出的未來 3年公司發展目標方向,形成共識 2.更可以讓各職能的幹部負起責任,定出部門目標及行動方案,支持公司 3年發展目標及跨部門的目標達成 3.公司從上到下全力支持,相信,老闆未來3年會輕鬆許多,公司的成長也會更加順利 by 梁粲鑫

2009年3月3日 星期二

隨貨附發票作廢後挑不到-CDR645

CDR645出貨單LR0920016無法挑選到發票DU37161331,狀況為人為錯誤操作所致,
接到問題同時即請他按正常動作開立發票出貨,ERP的資料後補,免擔誤出貨時效。

處理時間1.5小時,處理順序如下:
1. 至CDR645確認得確無法選到該張發票
2.至ARM220查詢發現該張發票為已開立,按下笑臉提醒無對應出貨單
經以上查驗,判斷使用者反應狀況為成立
3.至資料庫查驗再次確認資料狀況無誤
4.更新該張發票狀態碼由開立改為空白
select *from armbno where bilno="DU37161331";
select *from armbil where bilno="DU37161331";
update  armbno set bilstat="0" where bilno="DU37161331";
5.至ARM220&CDR645確認無誤
6.處理完成
請至CDR645出貨單LR0920016,開票開立挑選發票DU37161331。


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