1.ERP出了什麼問題？功能問題篇

如果您使用ERP以下的問題，請轉寄這封email給其他的同事及您的主管，
看看其他人是不是也有遇到類似的 ERP功能問題，並請與我連繫，
我可以""免費""協助各位一同來改善這些狀況。

1    員工對ERP的認識及瞭解不夠，不常用的功能日漸淡忘；員工離職交接不良，接手的新員工，對ERP一知半解，ERP愈用愈糟。
2    ERP導入後也過了好幾年了，企業的流程一變再變，使用者也不斷的提出需求，ERP裡有1000多支程式，目前只使用不到30%，到底有哪些程式是好用的？
3    ERP裡的流程及參數可以設定的變化有幾千種，但又不清楚更改設定及流程後會有什麼後果，這些設定要如何將ERP調整成更符合目前或未來目標的需求？
4    使用者只知道被授權能使用的少數幾支程式，工作上有新的需要，也不知道ERP可不可以幫上忙？和其它部門的資料交流，也不知道ERP可不可以提升效率？
5    可以去參加教ERP功能的大班課，但只學得到部份不連貫的功能，而且大班課沒有針對單一企業需要的功能及流程教授，雖然可以請顧問來教，但也不可能365天請顧問隨時在公司內待命，ERP有沒有內部教育訓練的機制？
6    大家都知道ERP用的好的卓越企業是如虎添翼，但ERP博大精深，要用得好，一定要有一群專人花費心力去鑽研及熟悉並以為傳承，可是”ERP應用”這項職能卻沒有被公司重視？！
7    ERP用了好幾年，都沒有應用或增加新的功能？！新的功能開始應用或增加，是不是可以提升營運效率，而花費的成本是不是值得？不知道要如何評估，更不敢投資，使得ERP對於企業營運愈來愈幫不上忙，甚至還拖累了企業的運作！
8    管理者、經營者不知道ERP有什麼功能可以幫助企業經營及管理？！高階主管不重視ERP，讓ERP淪為落後工具，不具效益，沒有幫助。

在不景氣的時候，卓越的企業都會做內部改善，以為即將到來的光明前景預做準備，
此刻，如果我們可以利用政府的免費資源，免費的協助企業做ERP優化輔導，自然是好上加好，
請讓我知道您有這樣的需要，我可以免費替您服務，期待您的回信，更希望接到您的來電。