梁粲鑫為了讓企業『粲』然又『多金』、為了協助企業打造有共識的策略管理、Ai智能環境而貢獻一生的心力

為了達成以上的期望，策略目標KPI輔導效益如下： 1.可以在短時間內，讓老闆與各職能幹部，對活動中產出的未來 3年公司發展目標方向，形成共識 2.更可以讓各職能的幹部負起責任，定出部門目標及行動方案，支持公司 3年發展目標及跨部門的目標達成 3.公司從上到下全力支持，相信，老闆未來3年會輕鬆許多，公司的成長也會更加順利 by 梁粲鑫

2009年4月10日 星期五

成本權重如何應用

成本權重如何應用： by 梁粲鑫 Andy

1.
成本權重可利用CST310積點權重調整之，
亦可整批由資料庫彙出調整完再彙入資料庫。

2.
未來可以利用標準人時、機時作為成本權重分攤依據，
即不需每次在CST310一筆筆的調整。


張貼者： 於

沒有留言:

張貼留言

多謝造訪留言...^_^

訂閱： 張貼留言 (Atom)