ERP優化的重要性

企業經營唯一不變的就是變，
貴公司自使用eProERP近10年來，
在數以百計的工作同仁及領導者無悔的付出心血、努力貢獻下，
不斷的改變、進步、成長，目前貴公司已在產業有著舉足輕重的地位，
同樣的，
貴公司要以ERP這個工具協助企業的營運，
ERP的參數及流程也應該要隨著企業改變，
也需要同步的、即時的、全面性的，在顧問的協助下調整優化ERP。

這些年，
我一直不放棄的向貴公司建議要進行ERP的優化輔導，
終於皇天不負苦心人，在去年底，我們有了合作的可能。

其實，
顧問的輔導是要讓ERP使用者瞭解跨部門的作業流程，
並進而讓ERP使用者認識及活用ERP中的流程以為所用。

為加速貴公司的決策，更基於長久合作的情誼，
我們可以"免費"安排5天的優化輔導，以協助使用者檢視目前的作業流程，
在優化輔導的過程中，
顧問和使用者的互動會進一步的讓使用者更瞭解目前的作業流程，
輔導中進行跨部門的協同模擬，會幫助使用者深入釐清需要改善的流程，
並進而在優化輔導中模擬定義出新的、有共識的優化後流程，
顧問會指導建立使用者的正確觀念，使用者有了正確的觀念，
就不會再提出不是問題的問題來困擾管理階層。

持續的ERP優化輔導是讓ERP隨著企業改變而搭配的最適方案，
希望能儘快的展開，因為時間是不等人的，
不良的ERP使用，浪費的作業流程成本，大家一定都能感同身受。

各位這些年來大部份都是獨立的使用著ERP，遇到問題才求助客服人員，
各位幸苦的付出，相信一定都已得到大家的肯定，
但，
各位在整合公司內部各部門的作業流程時，一定常常感到心有餘而力不足、感到孤立無援，
在未來，希望我們能充份應用彼此的資源及長處，與您成為不分您我、充份合作互補的團隊，
一齊同心為貴公司的e化管理盡一份心力，
希望能儘早接獲您的通知，安排顧問前往進行"免費的"ERP優化輔導。