為了達成以上的期望,策略目標KPI輔導效益如下: 1.可以在短時間內,讓老闆與各職能幹部,對活動中產出的未來 3年公司發展目標方向,形成共識 2.更可以讓各職能的幹部負起責任,定出部門目標及行動方案,支持公司 3年發展目標及跨部門的目標達成 3.公司從上到下全力支持,相信,老闆未來3年會輕鬆許多,公司的成長也會更加順利 by 梁粲鑫

2009年3月18日 星期三

eProERP優化輔導免費診斷方案

您是不是覺得ERP有在用,但就是用不出效益,ERP使用者對ERP有諸多不滿?!
如果有這樣的情況,就應該是進行ERP優化輔導的最佳時機了。

配合經濟部中小企業處的資訊化診斷及人才培育計劃,可以為貴公司進行1~2天的免費診斷:

Day1:ERP成本月結檢核輔導一次(Free Charge)
A.安排於執行完生管月結及庫存月結次一天
B.需安排生管、製造、倉管、成會、MIS、高階主管乙名於會議室會同檢核
C.會議室需要電腦連線到eProERP的正式區及測試區,準備白板及投影機
D.請於輔導當日一早將正式區資料備份至測試區

Day2:ERP檢核輔導成果發表一次(Free Charge)
A.高階主管、各部門主管、檢核當天參與成員、ERP使用成員
B.eProERP檢核成果發表(瓶頸As Is、目標To Be)
C.效益高及容易執行的Quick Win優化項目建議
D.安排合適的會議室及準備白板及投影機

以上免費檢附一份輔導報告書。

後續ERP優化執行方式:
按ERP優化項目的深淺及項目多寡預估所需輔導時數,
經同意後即安排執行,按顧問每月實際輔導時數*單價收費。

如果有需要,請立即與我連繫。

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